沈陽在職級認(rèn)定、人才待遇、人才使用方面打破條條框框——捅破選人用人“天花板”
人才評價,改革與不改革,會有不同的風(fēng)向標(biāo)。沈陽探索的人才評價改革,在當(dāng)?shù)匾皇て鹎永恕H瞬湃杠S,活力涌流。沈陽也成為東北地區(qū)人才凈流入最多的城市,事實(shí)給改革以最積極熱切的呼應(yīng)。
如果沿用老辦法,唯論文、唯學(xué)歷、唯資歷、唯獎項(xiàng),那么大家容易在過去的成績簿上躺平、熬資歷,或者挖空心思搞論文、評獎項(xiàng),擺一些華而不實(shí)的“塑料蘋果”,經(jīng)不起市場“不看廣告看療效”的檢驗(yàn)??此粕抖?ldquo;唯”,就是不唯實(shí)。那么多無文憑、無論文的工廠“土專家”、農(nóng)村“田秀才”,有真本領(lǐng)、大貢獻(xiàn)卻難評職稱,如此風(fēng)向標(biāo),難道不該上前扭一下它的脖子嗎?
“破四唯”歸根到底是“破思維”,破掉不顧實(shí)際的思維定勢。不唯,并非不管不顧,而是柔化一把尺子量到底的剛性標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí),企業(yè)等充分市場化的用人主體素以實(shí)績論英雄,早已樹立不唯論文看業(yè)績、不唯文憑看水平、不唯資歷看能力、不唯獎項(xiàng)看強(qiáng)項(xiàng)的評價導(dǎo)向。任人唯賢唯能,用工人的話講,就是“能不能多出活、出好活”。改革,朝著主流民意,朝向現(xiàn)實(shí)需要,就不大會跑偏。
思維一變天地寬。沈陽以開放的胸襟擁抱人才,不分畛域但求所用,營造出城市與人才雙向奔赴的創(chuàng)新生態(tài)。
新思維是一種大思維:任天下之智力,以道御之,無所不可。何必抱著“必唯所有”的執(zhí)念?只要是給國家作貢獻(xiàn),即使跳槽外鄉(xiāng),決不吝惜培育、獎掖人才的投入。只要是給當(dāng)?shù)刈髫暙I(xiàn),即使身在外鄉(xiāng),也定然兌現(xiàn)與貢獻(xiàn)匹配的報酬。
責(zé)任編輯:韓璐