遼寧省興城市，與福建晉江、浙江義烏齊名，是國內(nèi)泳裝三大生產(chǎn)基地之一。全球每銷售4件泳衣，可能就有1件來自這里。然而，興城的泳裝企業(yè)也面臨著發(fā)展后勁不足的苦惱——自主研發(fā)創(chuàng)新能力不足、品牌識別度不高、專業(yè)人才缺乏……面對這些發(fā)展瓶頸，興城泳裝該怎么辦？

　　截至2021年末，泳裝產(chǎn)業(yè)登記市場主體4828戶，年均產(chǎn)量1.7億件（套），從業(yè)人員6萬余人；產(chǎn)品遠(yuǎn)銷140多個(gè)國家和地區(qū)，占國際市場份額25%以上，占國內(nèi)市場近40%；線上網(wǎng)店3萬余家，網(wǎng)上年銷售額達(dá)40億元……這些亮眼的數(shù)字都屬于一座東北小城——遼寧省興城市。一件件泳裝在興城人手里變出百般花樣，但是興城泳裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。

　　加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力

　　恒溢制衣有限公司總經(jīng)理劉春雨從20世紀(jì)80年代末開始就從事泳裝生意。“那時(shí)都是小作坊，大多用腳踏縫紉機(jī)制作泳衣，我經(jīng)常背著大袋子坐綠皮火車去北戴河、大連賣泳裝。沒人會(huì)想到，我們靠腳踏縫紉機(jī)為興城踩出了一個(gè)世界級產(chǎn)業(yè)。”

　　如今，劉春雨將更多時(shí)間花在去國外知名服裝展為自家企業(yè)挑選花型、設(shè)計(jì)圖案。

　　“我們多數(shù)泳裝企業(yè)不具備自主設(shè)計(jì)花型的能力，主要去法國、意大利等歐洲國家購買花型。”劉春雨坦言，很多泳裝企業(yè)缺乏自主設(shè)計(jì)研發(fā)能力，難以設(shè)計(jì)出差異化、獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品，自主創(chuàng)新能力整體上有待加強(qiáng)。

　　“部分企業(yè)甚至出現(xiàn)了抄襲的情況”，在三奇制衣有限公司總經(jīng)理孫開濱看來，在泳裝花型方面，對創(chuàng)新設(shè)計(jì)的版權(quán)保護(hù)有待加強(qiáng)。

　　興城市斯達(dá)威泳裝超級產(chǎn)業(yè)園縫制車間內(nèi)，工人們正在趕制訂單產(chǎn)品。“近年來，我們通過外請?jiān)O(shè)計(jì)師等方法，努力彌補(bǔ)在花型創(chuàng)新研發(fā)方面的短板，但還缺乏對新面料的研發(fā)創(chuàng)新。”興城市斯達(dá)威集團(tuán)董事長張東元表示，興城生產(chǎn)的泳裝面料以傳統(tǒng)的滌綸、錦綸為主，主要從南方省份采購。

　　“泳裝作為貼身運(yùn)動(dòng)衣物，對面料舒適性、安全性要求高。興城由于面輔料資源缺乏，對面料投入的創(chuàng)新研發(fā)也不夠，新面料的創(chuàng)新步伐走得緩慢。面料的色牢度、平整度、拉伸力以及功能性等都有待提升。”張東元說。

　　興城泳裝為何在創(chuàng)新研發(fā)上存在短板？興城市泳裝行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長于淑芹表示，興城的泳裝企業(yè)多為中小微企業(yè)，創(chuàng)新動(dòng)力和能力不足。創(chuàng)新需要大量投入，不少企業(yè)為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)不愿開展自主創(chuàng)新。泳裝生產(chǎn)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，因?yàn)槿狈Κ?dú)立的研發(fā)創(chuàng)新，部分泳裝企業(yè)甚至成了代加工廠。

　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，提高原創(chuàng)能力才能使企業(yè)長足發(fā)展。興城泳裝想解決自主創(chuàng)新能力弱的問題，一方面要轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)；另一方面要產(chǎn)教融合，協(xié)同發(fā)展。

　　數(shù)字時(shí)代，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化與科技化轉(zhuǎn)型升級勢在必行。大連工業(yè)大學(xué)服裝學(xué)院女裝方向負(fù)責(zé)人侯玲玲建議，傳統(tǒng)泳裝企業(yè)應(yīng)快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新時(shí)代對泳裝產(chǎn)品的迭代需求。為加快興城泳裝產(chǎn)業(yè)向數(shù)據(jù)化、智能化轉(zhuǎn)型，特別是推進(jìn)企業(yè)泳裝研發(fā)設(shè)計(jì)知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)建設(shè)，支持和保護(hù)企業(yè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)，需要倡導(dǎo)原創(chuàng)、尊重設(shè)計(jì)，并運(yùn)用數(shù)字技術(shù)呈現(xiàn)虛擬泳裝與時(shí)尚觀念，展現(xiàn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的風(fēng)采。

　　興城泳裝企業(yè)還需充分發(fā)揮高等院校的作用，形成政產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。“有針對性地開展前沿技術(shù)研究的同時(shí)，在結(jié)構(gòu)工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上提供技術(shù)服務(wù)，提高企業(yè)自主研發(fā)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和理念創(chuàng)新；把握學(xué)科特色，依托高校教育資源優(yōu)勢，支撐泳裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”侯玲玲表示。

　　面對瓶頸，興城在努力彌補(bǔ)不足。目前，興城泳裝形成了研發(fā)、運(yùn)營、生產(chǎn)三大業(yè)化基地。其中，研發(fā)基地與北京服裝學(xué)院合作，創(chuàng)建了北服產(chǎn)業(yè)園；運(yùn)營基地與阿里巴巴合作，創(chuàng)建了1688實(shí)力產(chǎn)業(yè)園、1688跨境電商交易中心；生產(chǎn)基地以斯達(dá)威、英華兩家企業(yè)為龍頭，帶動(dòng)其他企業(yè)發(fā)展。

　　提升品牌影響力

　　“現(xiàn)在我穿的這款紅色泳衣非常有型，還很優(yōu)惠，下單后很快就可以發(fā)貨哦！”在“亦美珊官方旗艦店”抖音直播間，小迪正忙著直播，當(dāng)日店鋪銷售額已達(dá)到5萬元以上。借助直播帶貨，興城市海晟商貿(mào)有限公司（原亦美珊制衣有限公司）成為當(dāng)?shù)赜狙b新勢力。

　　電商直播擴(kuò)大了企業(yè)市場，也提升了品牌知名度。目前，興城市泳裝電商出貨量六成以上來自葫蘆島電商直播基地的直播帶貨，在直播基地平均每天有157家興城泳裝企業(yè)直播，僅6月份直播銷售額就達(dá)5300萬元。

　　要想擴(kuò)大品牌影響力，不能僅靠電商直播，還需推進(jìn)品牌孵化基地建設(shè)。

　　遼寧英華紡織服飾集團(tuán)有限公司有30余年制作泳裝的歷史，其與意大利米蘭設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)攜手打造的“范德安”品牌，是興城最知名的泳裝品牌之一。英華于2019年開始建設(shè)“小城品牌園”，目前已進(jìn)入試運(yùn)營階段，一期主要采用自運(yùn)營模式，將全產(chǎn)業(yè)鏈引入其中，同時(shí)引進(jìn)國際、國內(nèi)知名品牌入駐。品牌園已與西班牙4個(gè)品牌和國內(nèi)10余個(gè)品牌洽談，接下來將借助大數(shù)據(jù)分析平臺推進(jìn)泳裝品牌孵化，做好興城泳裝地域品牌的創(chuàng)意策劃和宣傳，逐步將興城打造成為全國泳裝品牌孵化中心。

　　近幾年興城泳裝品牌打造取得了一定效果，但品牌影響力仍有很大提升空間。張東元認(rèn)為，興城泳裝品牌以普通品牌居多，知名品牌較少；品牌定位不夠清晰，品牌識別度較低。

　　“興城泳裝企業(yè)的特點(diǎn)是小而美，大多規(guī)模不大，產(chǎn)業(yè)鏈也不完善，比如這里幾乎沒有印染廠、檢驗(yàn)廠，很多大單接不了，這在一定程度上影響了興城泳裝的品牌知名度。”孫開濱說。

　　擴(kuò)大品牌影響力，需要實(shí)施品牌提升工程，打造區(qū)域品牌，推進(jìn)企業(yè)自主品牌建設(shè)。

　　“我們要不斷打造區(qū)域品牌，提升泳裝品牌影響力。”興城市副市長姚越表示，要組織完善興城泳裝區(qū)域品牌的創(chuàng)意策劃及宣傳，采取政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作模式，促進(jìn)泳裝博覽會(huì)、泳裝展更加國際化、市場化、專業(yè)化；推動(dòng)舉辦各類游泳專業(yè)賽事、水上運(yùn)動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域品牌影響力。組織企業(yè)抱團(tuán)參加國內(nèi)外知名專業(yè)展會(huì)，持續(xù)擴(kuò)大興城泳裝產(chǎn)業(yè)的影響力。

　　中國紡織建設(shè)規(guī)劃院相關(guān)專家建議進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)自主品牌建設(shè)。本著扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶重點(diǎn)的支持理念，根據(jù)品牌價(jià)值、產(chǎn)值、稅收、用工等情況綜合評定品牌企業(yè)培育名單，集中力量培育龍頭企業(yè)，形成示范引領(lǐng)效應(yīng)。一方面，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大單品牌。明確品牌定位、塑造品牌個(gè)性，對標(biāo)國內(nèi)外知名品牌，提升研發(fā)設(shè)計(jì)水平，優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)、營銷渠道。另一方面，鼓勵(lì)企業(yè)并購國外品牌，利用國際資源，打造國際品牌，帶動(dòng)產(chǎn)品出口；同時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)外來品牌。

　　興城市工信局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，要引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)市場流行的款式、色調(diào)、面料等，提升泳裝的文化內(nèi)涵和科技含量，追求服裝品位，進(jìn)一步提升興城泳裝在全國的知名度，吸引更多上下游企業(yè)入駐興城。

　　破解人才荒瓶頸

　　興城羽姿制衣有限公司總經(jīng)理林祖光是名“90后”。他從北京一所高校的廣告設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)后，選擇回到家鄉(xiāng)興城。2015年中國國際沙灘泳裝文化博覽會(huì)上，他所經(jīng)營的“新雅麗”品牌被評為“中國十大泳裝電商品牌”。目前，他研發(fā)設(shè)計(jì)并得到國家知識產(chǎn)權(quán)局授予的泳裝外觀設(shè)計(jì)專利已有100多項(xiàng)。

　　不過，像林祖光這樣既懂技術(shù)又懂經(jīng)營管理的人才在興城并不多。林祖光坦言，“用工荒”是他面臨的難題。“8年前我們公司工人月均收入4000元，現(xiàn)在是7000多元，用工成本大大提高。但即使這樣，還是招不來工人。”

　　劉春雨也面臨同樣的煩惱。“為了提升設(shè)計(jì)獨(dú)創(chuàng)性，前幾年公司高薪從福建挖來一名設(shè)計(jì)師，可是沒待多久就辭職了。高端人才真的很難留住。”

　　于淑芹表示，興城家族企業(yè)較多，高端管理人才緊缺，許多企業(yè)沒有形成現(xiàn)代化企業(yè)管理制度；專業(yè)設(shè)計(jì)人才少，產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺少創(chuàng)新性；技術(shù)人員流失嚴(yán)重，熟練的縫紉工、樣衣工也越來越缺乏，這些都是興城泳裝企業(yè)面臨的人才難題。

　　中國紡織建設(shè)規(guī)劃院相關(guān)專家認(rèn)為，當(dāng)前興城泳裝產(chǎn)業(yè)用工主要存在3方面問題：一是專業(yè)管理和技術(shù)人才引進(jìn)難、留住難；二是勞動(dòng)力不足；三是老一輩企業(yè)家交接班存在空檔。缺乏專業(yè)技術(shù)人才特別是高級研發(fā)人才和管理人才，主要是由于興城城市綜合競爭力不足，泳裝龍頭企業(yè)規(guī)模小，知名品牌少，對人才吸引力不夠。興城當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力老化，外來勞動(dòng)力引進(jìn)不足，企業(yè)用工老齡化問題突出，外地務(wù)工人員較少。此外，老一輩泳裝企業(yè)家經(jīng)營動(dòng)力略顯不足，現(xiàn)代管理意識較弱，迫切需要培養(yǎng)接班人，但下一代接班人有的意愿不足，有的年齡尚小，未來興城泳裝企業(yè)“一把手”交接班將出現(xiàn)空檔。

　　針對產(chǎn)業(yè)用工存在的諸多難題，如何找到突破點(diǎn)？

　　一方面，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有高素質(zhì)人才儲(chǔ)備。侯玲玲認(rèn)為，泳裝產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展需要高端管理人才、設(shè)計(jì)人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能熟練的產(chǎn)業(yè)工人。政府、高校、行業(yè)應(yīng)聯(lián)手打造可持續(xù)發(fā)展的人才培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮高校優(yōu)勢，為企業(yè)培養(yǎng)全方位人才，提升人員整體素質(zhì)。

　　另一方面，通過提升知名度和影響力來吸引人才。“發(fā)揮興城國際泳裝展的影響力，舉辦泳裝設(shè)計(jì)大賽和相關(guān)配套活動(dòng)，并以此為載體，從中選拔優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)人才，簽訂合作協(xié)議。鼓勵(lì)國際新銳設(shè)計(jì)師、全國優(yōu)秀服裝設(shè)計(jì)師、遼寧省十佳制版師等落戶興城，建立泳裝設(shè)計(jì)工作室，提升產(chǎn)品品質(zhì)，締造新型泳裝時(shí)尚。”侯玲玲說。